Co dělám a kde můžu pomoci…:)
Business analýza
Pod pojmem business analýza si můžeme představit sadu vzájemně souvisejících technik, které pomáhají:
- Správně definovat změnu či cíl, která je vyjádřena pomocí potřeb a požadavků zainteresovaných stran
- Spravovat definované požadavky a cíle
- Připravit a představit počáteční návrh řešení
- Dohlížet na to, že se realizace změn neodklání od původně akceptovaného záměru
Business analytik nemusí pracovat pouze v rámci jednoho projektů, který má za úkol definovat a dodat požadovanou změnu. Jeho role může být daleko širší v rámci organizace, kdy se podílí významnou měrou i na aktivitách, které projektům předcházejí (roadmapy, taktické a strategické projekty). Náplní business analytika může být i aktivní zapojení do hledání chyb a nedostatků v procesech a aplikacích.
Project management
Zabývá se řízením realizace projektů. Jde o proces, který koordinuje jednotlivé činností při této realizaci. Smyslem projektového řízení je co nejefektivněji dosáhnout požadovaného cíle, či změny, která je stanovena v rámci daného projektu.
Product owner
Product owner je vlastníkem produktu. Má na starosti definování vize projektu a její transparentní komunikaci týmu, zákazníkům, firmě. Definuje priority, rozhoduje, na které funkcionalitě se bude pracovat dříve, na které později a na které vůbec. Má na starosti Business Value, a také ROI produktu.
Zlepšení nákupního procesu
Pomáhám e-shopům zlepšovat úspěšnost zaplacení objednávky. Prvně analyzuji jednotlivé kroky v procesu nákupního košíku. Následně identifikuji slabá místa procesu a poté hledáme, jak tyto místa opravit či minimalizovat, tak aby měl celý proces od výběru po zaplacení objednávky větší úspešnost.